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談合市政と戦います !!
談合をなくす入札改革で 27 億円を節約

私は、 2003 年に発覚した立川市入札談合事件を先頭で追及し、談合をなくす入札改革を実現しました。その結果、工事や委託契約の値段が下がり、 4 年間で約 27 億円のムダを削ることができました。

しかし一方で、市議会の事件を究明する委員会は、自民・公明・共産などの委員によって審議は打ち切られ、市長の不正関与や市議の口利きは、疑惑を残したまま幕引きがはかられました。

市役所の談合体質を徹底して改革すれば、もっと大きな税金のムダをなくすことが可能です。私は、このような「談合市議会」を打ち破り、談合市政を変えるために全力で戦います。

また、税金のムダ遣いをやめさせ、保育園や老人ホームを増設し、格差社会を是正するセーフティーネットをつくるために全力を尽くします。

4 年間で約 27 億円を節約
2002 〜 2005 年度　 4 年間で、 談合をなくす入札改革で、工事で 11 ％、委託事業で 5 ％値段が下がり、 ムダを削り、約 27 億円の契約差金を生みだし、節約しました。

工事と委託事業の落札率と契約差金
工事の落札率と契約差金
　　　　　　　　落札率　　　　契約差金　　　　　　　　　　

2002 年度　 93.13 ％　　　 3 億 437 万 7612 円　　　　

2003 年度　 91.87 ％　　　 2 億 7780 万 1545 円　　　

2004 年度　 84.77 ％　　　 3 億 7825 万 4499 円　　　

2005 年度　 82.24 ％　　　 6 億 151 万 3959 円　　　　

落札率 10.89 ％低下　

契約差金合計　 15 億 6194 万 7615 円　　

委託事業の落札率と契約差金

　　　　　　　　落札率　　　　契約差金　　　　　　　　　

2002 年度　 97.03 ％　　　 1 億 3828 万 1576 円　　　

2003 年度　 96.57 ％　　　 1 億 6847 万 4080 円　　　

2004 年度　 93.28 ％　　　 2 億 8593 万 794 円　　　

2005 年度　 92.25 ％　　　 5 億 4234 万 5363 円　　　

落札率 4.78 ％低下　　

契約差金合計　 11 億 3503 万 1813 円　　

工事と委託　契約差金合計　 26 億 9697 万 9428 円　

さらなる入札改革で、
毎年最大で約 17 億円を節約できる
工事契約　

平均落札率　 75 ％〜 80 ％にすれば、 6 億 8000 万円から 8 億 5000 万円を節約できる

委託事業契約　条件付き一般競争入札に

平均落札率　 80 ％から 85 ％にすれば、 6 億 7500 万円から 9 億円の節約をできる

あわせて 13 億 5000 万円から最大 17 億 5000 万円の節約が可能です。

※落札率とは　公共工事や委託業務の予定価格に対する業者の落札価格の割合。 90 ％以上は談合の疑いが強いと言われている。